莆博〔2020〕10号

一、战略综合规划

至2030年，基本实现博物馆的智慧化，形成与全省博物馆建设大发展、大繁荣格局相匹配的发展局面，打造成为我市世界妈祖文化中心的重要窗口、物质文化遗产展示、未成所人思想道德建设和莆台文化交流的重要基地。

二、技术开发战略

（一）群众对项目可及性。所有项目立项之初，就将“包容性”的问题涵盖在内。积极打造互联网大数据平台，群众可以利用平台对项目有充分了解及可发表对馆内项目的各类建议。

（二）更可靠的应用程序。新技术的出现，为博物馆的发展提供了更多的可能，在长期一段时间内，应用程序依然是科技的重要组成部分。现实表明，如果应用程序设计精美、内容可及并提供附加价值，那么观众乐于通过应用程序来欣赏博物馆的内容，并与之进行互动。

（三）虚拟现实，让历史走入现实。虚拟现实技术正在蓬勃发展，但还有很长的路要走，要实现更有深度的内容和令人难忘的体验。虚拟现实提供了一种新的观众参与方式，具有很大的潜力，可用性在不断提升。借助科技的发展，积极组织更丰富有趣的内容，构建文化体验情景，提供有意义的浸入式体验。

三、业务组合战略

（一）更加注重用户体验。把用户（观众）置于博物馆工作的中心，积极主动的寻求视角的转变，激发观众的需求和期待。

（二）内容策略。内容是关键，它能够让藏品具有更广泛的可及性，吸引新的观众，提升参观体验和质量。积极创建了各种各样的平台和渠道，在为这些渠道和平台提供大量内容时，通过完善的内容规划、创建和管理过程为观众提供有意义的、前后一致的、以用户为导向的内容。

（三）浸入式讲故事的方法。讲解方式多样化，不局限于人工讲解。积极寻求新技术的支持。

四、区域战略规划

（一）推动成立“莆田市陈列展览馆联盟”

以我馆为龙头联合莆田木兰溪治理展示馆、莆田市规划馆、莆田市科技馆、莆田市东圳水库纪念馆、莆田市烈士陵园纪念馆、闽中游击队司令部纪念馆、仙游县博物馆、民办博物馆、各类红色闽中革命遗迹陈列馆、乡村民俗陈列馆，将我市优秀传统文化、红色文化陈列展览优质资源联点成片，扩大服务辐射，助力公共文化设施服务均等化和乡村振兴战略。

（二）创建新时代文明实践中心

提升“莆仙文化”、“我们的节日’、“馆校共建”活动三大活动品牌的外延与内涵，将参加对象由未成人向成年人拓展，将活动空间由博物馆、学校外延至社区、周边区域乃至全市，用中华优秀传统文化、博物馆活动化形式，大力宣传传播社会主义核心价值观，推动全社会培育和践行社会主义核心观。

五、产业战略规划

（一）打造最受欢迎的研学旅行示范基地

1.研发六大课程

①我在莆博学考古

②我在博物馆修文物

③大国小匠:整合我市非遗大师丰富资源，开发传统技艺手作研学课程，让青少年在趣味体验中接受中华优秀传统文化，爱上传统技艺。

④寻味莆阳

⑤莆博年集

⑥来莆博过节

2.编撰校本教材

3.最大限度开放空间，提供最好服务

4.助力夜间经济业态，定期打造网红展陈空间，让博物馆成为市民割舍不断的网红打卡地。

（二）先行先试打造国家级文创示范基地、示范项目、文化旅游精品演艺项目

五、营销品牌战略

（一）提升志愿服务质量，做大做强“春雨工程”国家级志愿服务品牌

1.打造“2.0”情景吟诵讲解方式，深度讲解员阐释历史事件、名人事迹、地域文化的人文底蕴，拓展讲解空间从博物馆到文保单位、古村落、古街区、旅游景区、红色遗址。   

2.做优“小小金牌讲解员评选”活动品牌。组建规模相对稳定、讲解时间相对固定的小小讲解员队伍。

3.组建相对稳定的涵盖社会各界的志愿讲解队伍。

4.推动创建“文化守护人”等多元文化志愿队伍。

5.创建“春雨工程”文化志愿服务中心，为市内各文旅设施培养、运营志愿者。

（二）积极宣传品牌，凸显自身文化创意

战略要点：准确定位设计品牌，加强异业合作，推动文化产业大联盟，拓宽博物馆品牌的辐射面。

1.在文化创意方面加强经费保障，并积极寻求合作开发。

2.持续输出优秀主题活动，加深群众对博物馆的印象。

莆田市博物馆

2020年11月29日